在追求品質的競賽中,沒有終點可言。

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In the race for quality, there is no finish line.

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如同北極星一樣,以前瞻性的見解指引我們的客戶

朝著永不停歇的品質提昇之路邁進。

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如同北極星一樣,

AIAG VDA FMEA 2020-10-13T14:58:52+00:00

AIAG & VDA FMEA 第1版手册 (AIAG & VDA FMEA 1st Edition)

  1. 說明新版AIAG&VDA FMEA相關規則與過渡策略。
  2. DFMEA/PFMEA七步法進行的各項步驟與重點,FMEA-MSR應用範圍與評分說明。
  3. 結合實際案例與小組演練,以深入淺出的講解讓學員了解新版FMEA應用。
  4. Open discussion為學員提供專業釋疑。
課程名稱  AIAG&VDA FMEA 詳解及條文解說
課程大綱  1.第一章引言 (新版FMEA相關規則與過渡策略,管理者支持與承諾)
2.DFMEA/PFMEA七步法: (小組演練結構樹、功能網、失效網,Step2~Step 6 實際填表),AP 升級處置,FMEA report 重點,FMEA-MSR 應用範圍與評分說明。
3.新版導入的進程與規劃
4.隨堂測驗
5.問題討論
6.學習成效驗收(*筆試)
*全程參與授課者並考試合格者,本公司發給合格證書,未合格者發給上課證明
課程效益
  • 公司內部各單位人員可藉由此課程了解FMEA真正的實踐意義,以及高層對於FMEA推行的支持。
  • 透過分組與演練,實際練習FMEA的正確過程,認知FMEA對於降低內外部失敗成本的效益。
  • 培養團隊默契,建立學員本身對FMEA建立、分析與日後更新維護的能力,實現『FMEA專家就在你家』的終極目的。
所需時數  14 + 14 小時 / 2 + 2 天 ( DFMEA 二天 / PFMEA 二天 )
授課對象 
  • 設計、系統、零件、測試、品質/可 靠度、製程/製造、 人機工程學、製程驗證等跨功能小組成員與負責產品開發其他相關人員
  • 功能安全工程師、專案經理、採購、供應商、顧客代表
  • 公司內部各部門有興趣人員
課程名稱  AIAG&VDA FMEA 陪伴課程
課程大綱  1.DFMEA 與 PFMEA 相關人員獨立授課 & 分組練習
2.以每個月一次;每次一天 ( 約七小時 )

3.依公司規模訂定專案輔導;一般情況約需要六次的時程 ( 約半年)
4.每次上課皆會追蹤進度及訂定目標
5.常見缺失與重點
6.學習成效驗收(分組演練成果發表)
7.
8.
課程效益 專案人員可藉由此課程與老師面對面討論報告內容,將理論(條文)透過現場案例的實做(分組練習) 以加深對FMEA的 了解,及跨部門合作的真諦。
所需時數  42 小時 / 6天  ( 規劃12個人為基礎,如果參與人員增加,授課時數必須增加)
授課對象  公司內部DFMEA 或 PFMEA 人員
課程名稱  VDA6.3 工具應用
課程大綱  1.流程導向及烏龜圖應用解說
2.分組演練
3.小組成果檢討及問題討論
4.學習成效驗收(Case study,由老師閱卷評量)
* 全程參與授課者並評量合格者,本公司發給合格證書,未合格者發給上課證明書
課程效益 學習FMEA的核心風險分析工具,受訓人員可藉由此課程將公司內部流程以FMEA的方式進行風險分析,以提升內部稽核人員稽核效率
所需時數  7 小時/ 1天 ( 規劃12個人為基礎,如果參與人員增加,授課時數必須增加)
授課對象  公司內部稽核人員
課程名稱  AIAG&VDA FMEA 手法訓練
課程大綱  1.稽核計劃安排與準備
2.提問表結構解說
3.稽核之執行、報告與跟催
4.稽核演練(情境模擬或內稽演練)
5.學習成效驗收(內稽演練)
* 全程參與授課者並學習成效驗收合格者,本公司發給合格證書,未合格者發給上課證明書
課程效益 受訓人員可藉由此課程實際進行公司內部以 FMEA做稽核演練以作為內部稽核人員資格核定(KPI?)。
養兵千日,用在一時;訓練出一組人員隨時可以對應客戶、稽核供應商以及執行內部FMEA稽核的能力。
所需時數  14小時/2 天 (規劃12個人為基礎,如果參與人員增加,授課時數必須增加)
授課對象  公司內部稽核人員

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