Verbrand der Automobilindustrie e.V. (VDA)
VDA 德國汽車工業協會
該協會公布一系列的審核標準和建議,，針對德國汽車工業的品質管理系統(QMS)而定義，所有德國汽車製造商已經實施及遵循該協會的一系列標準，做為所有德國汽車製造商品質管理的主要準則。
WHAT?
VDA 6.3:2016 Process Audit 過程稽核
VDA 6.3定義了汽車業在新產品的引進和製造技術評價及改善的控制上，針對其所需的流程的審核標準。反映在汽車行業上的變化，以ISO 9001+IATF 16949 和客戶的具體要求。經由VDA 6.3過程稽核結果可以預測或確定讓您的公司是否成為符合德國汽車製造商所需求的潛在供應商能力。
WHERE?
雖是源自於VW Formel Q，但VDA 6.3 對於其他德系車廠乃至全球汽車供應鏈都有著深遠的影響與應用，反映在IATF 16949:2016 標準中的內容中更扮演著舉足輕重的角色。
VDA 6.3 自問世以來，便以其鮮明的特色在德系汽車供應鏈中引起極高的關注。強調供貨商評估與管理的VDA 6.3 從1998年開始第一次的發行出版，經歷2010年版本的全面修改後有了完整的面貌。而在2016年改版再次進行了更新與調整。讓使用者更能清楚理解德國汽車製造商的客戶具體要求(CSR-Customer Specific Requirement)
HOW?
組織已經實施並通過IATF 16949或VDA 6.1的品質系統認證。
產品本身的能力與品質已經達到汽車業要求的標準。
組織的內部稽核是根據IATF 16949所定義及要求，針對製程的能力控管(Quality-capable)及管理績效(KVP)持續改善過程的內部審核。
每年至少一次的自我評估或內部稽核是針對製程能力控管及文件管理的功能確認。
確保在供應鏈中的所有風險是被明確定義和系統化的量測。
WHO?
欲取得進入德國知名汽車業供應練的門票。
欲經由3過程稽核可以讓您的公司成為符合德國汽車製造商所需求的潛在供應商。
欲確保組織自身及供應商的品質是能夠持續滿足德國汽車製造商的要求。
欲建立與競爭對手之間的區隔性。
WHY?
Why VDA 6.3 Process audit? /為什麼要做VDA6.3 過程稽核
Supplier evaluation and development/供應商評估和開發
- Supplier selection process(forcast/potential supplier analysis)
供應商選擇過程(預測/潛在供應商分析) - Improve and evaluate suppliers during launch period and series production process
在投產階段和量產階段提高和評估供應商
Internal and supplier process improvements/內部和供應商過程改進
- assure capable, stable and robust processes
確保有能力的, 穩定的和強勁的過程 - reduction of process risks and non conforming products
降低過程風險和不合格品 - assure high quality level of products
確保高質量水平的產品
- proof fulfillment of requirements by law and internal spec.’s & customer spec.’s
證明滿足法律, 內部規範和客戶規範的要求
* 以上文字資料引用自 VDA QMC 官網
WHEN?
您知道，客戶給組織稽核結果是用綠、黃、紅燈顯示，就是用 VDA6.3 在稽核貴 組織嗎?
如果客戶給組織的稽核結果是B級甚至C級，想晉升為A級嗎? 明明分數有達標，為何被降級?
目前國內僅有少數的管理顧問公司能提供VDA6.3的條文講解，但是這樣就能應付客戶要求的VDA6.3稽核嗎?
只認識條文是絕對不夠的，我們可以給您更多：
優秀專業的師資
VDA6.3基礎教育訓練
VDA6.3初級輔導(內稽人員訓練)
VDA6.3進階輔導(內、外稽人員訓練)
提供第二方稽核服務