課程背景

在全球化的汽車供應鏈中，如何有效提升產品開發流程的效率與品質，一直是供應商與車用客戶關注的重點。

AIAG APQP 第三版，因應現今汽車產業開發流程日益複雜的情況進行更新，
新增實用指引，並強調風險管控與共同作業，作為企業進行品質規劃的重要工具。此一品質規劃架構為汽車產業的核心方法，其應用亦逐步延伸至其他製造產業。

本課程旨在協助學員理解並掌握現行 APQP 的架構與內容，作為產品開發與品質規劃相關討論的基礎。

課程目標

1. 理解 APQP 最新架構

• 掌握 APQP 五個階段的整體架構，以及各階段的主要輸入與輸出要求
• 理解新版新增內容與調整重點，如風險評估與控制計畫相關要求

2. 強化實務理解與應用能力

• 認識 APQP 在實際產品開發流程中的應用方式
• 加強對風險評估、資源規劃與變更管理的基本理解

3. 支援企業推動與協作

• 協助企業建立符合現行標準的 APQP 流程認知
• 提升跨部門合作與供應商管理相關的溝通能力

課程設計

• 採實體授課方式
• 搭配小組討論與實務案例分析
• 引導學員理解 APQP 各階段之流程與重點

課程安排

第一天｜第一章引言／APQP 第三版背景與主要更新

• APQP 五大階段概覽 09:00 ~ 10:00
• APQP 階段一：策劃與定義項目（Phase 1）10:10 ~ 12:00
• APQP 階段二：產品設計與開發（Phase 2）13:00 ~ 17:00

第二天

• APQP 階段三：製程設計與開發（Phase 3）09:00 ~ 10:30
• APQP 階段四：產品與製程確認（Phase 4）10:40 ~ 12:00
• APQP 階段五：反饋、評估與糾正（Phase 5）13:00 ~ 16:00
• 課程總結與互動（學員分享與問答）16:20 ~ 17:00

課程效益

對企業的幫助

• 協助企業理解並對齊現行 APQP 要求，建立一致的品質規劃認知
• 提升與供應商及客戶之間的溝通效率，降低產品開發過程中的風險
• 以系統化方式回應客戶對品質規劃與流程管理的要求

對學員的幫助

• 加強學員對 APQP 架構與內容的理解，建立完整的整體觀念
• 協助學員在產品開發與品質規劃相關工作中，提升流程理解與執行效率

課程講義

1. 100% 自編講義

• 講義內容整理最新版 APQP 的重點要求
• 涵蓋關鍵檢查表與相關實務應用工具
• 作為學員課後持續參考的輔助資料

2. 結合實務經驗的案例說明

• 講師運用多年工廠與授課經驗
• 透過實務案例說明 APQP 各階段的應用情境

3. 課堂即時互動與提問

• 鼓勵學員即時提問
• 講師當場說明與回應，協助釐清學習疑問

4. 支援企業後續評估需求

• 課程內容可作為企業後續評估與規劃
• 符合現行 APQP 標準作法的參考依據

課程對象

本課程適合下列與產品開發與品質規劃相關之人員參與：

1. 業務與專案相關人員

• 業務（Sales)、專案管理（PM）、行銷（Marketing）、客戶服務（CS）

2. 品質相關人員

• 品質管理（QMS）、品質管制（QC）、品質保證（QA）、FFA EE

3. 工程技術人員

• 產品設計（RD／DFMEA）、製程設計（PE／PFMEA）

4. 支援與管理相關人員

• 專案小組成員、內部稽核人員、採購單位

匠心獨具｜本課程的差異化特色

為什麼選擇玥辰管理？我們的差異化優勢

1. 具備 VDA MLA 背景的高階導引

AIAG APQP 3rd 在觀念上吸收了部分 VDA QMC 體系中的成熟度思維。本課程由具備 VDA MLA 官方授課資格之講師親自授課，能精確解讀 APQP 與 VDA 6.3、VDA 2 (PPA) 的關聯脈絡，避免流於表面的條文解讀。

2. 以學員實務疑問為核心的自編講義

我們重整了原手冊冗長的文字，將其轉化為具邏輯性的圖表架構。講義中彙整了講師十年來授課中，學員最常遇到的「執行卡關點」與「易混淆步驟」，是您課後最實用的工具書。

3. 小班制與實務案例演練

為確保學習品質，每梯次上限 24 人。課程搭配案例演練，引導學員即時討論並釐清疑問，確保回到崗位後能立即應用。

課程洽詢與後續規劃

本課程為 AIAG 先期產品品質規劃（APQP 3rd）第三版架構與方法理解導向之公開班訓練。
如需報名資訊或進一步討論企業內訓／導入規劃，
請前往 與我聯絡 與我們聯繫。