願意用長達一年半的時間投入品質系統精進輔導對於組織來說是下了相當大的決心 ，也可得知最高管理階層對於組織的未來產業走向與市場目標訂定了明確的目標
將所有的品質系統全部從頭學起，串聯整合成一套品質系統，對於組織的品質系統執行 與落實可以發揮到最大的作用，更可以將人力資源做最有效的運用 藉用VDA6.3互動式教學大大的減少部門間的摩擦帶來更多的跨部門團隊合作 最後更將所有的學習成果向整個組織公開發表，實踐了知識管理的真諦
跨部門的合作，整體品質的提升，品質系統的落實，將會是最強的品質團隊
*以上資料擷取自佳凌科技股份有限公司105年度 年報(Annual Report)
